引进国外智力工作是吸收借鉴国外先进科学技术和管理制度，提升自主创新能力的一条重要捷径，也是推进人才强市战略、实现经济又好又快发展的一项重要措施。近年来，乳山市人事局紧紧围绕区域经济发展需要，积极争取上级部门的大力支持，努力在项目谋划上作文章，在项目实施上下功夫，在成果转化上抓落实，不断开创引智工作新局面。
一、抓好立项，找准服务经济切入点
为了能引入更多更好的国外智力项目服务乳山经济，乳山市人事局从经济发展需要出发，深入调查全市的重大基建项目、技改项目、科研项目和新产品研制、出口创汇等进展情况，确定了一批企业迫切需要解决、国外优势明显并适合聘请国外专家的项目，在抓好项目技术引进的必要性、可行性和预期成果论证的基础上，抓好引智计划立项工作。近年来共挖掘引智项目26个，成功组织实施19项。乳山市是享誉国内外的“温带水果之乡”，但近年来随着果树种植面积不断扩大，种植技术和管理水平却一直停滞不前，普遍存在果树品种单一老化、单株产量偏低的问题。为有效解决这一课题，乳山市人事局及时列入重点引智计划项目，一方面从以色列聘请了果树专家盖特先生来乳山传授果树管理及病虫害防治技术，提升了果树种植水平；另一方面从日本引进了“红将军”苹果种植技术进行推广，受到广大种植户的欢迎和消费者青睐。目前，仅崖子镇就发展种植区1.5万亩，每年为果农增加收入1.32亿元。为扩大这项引智成果的转化推广，今年为该镇申报了威海市首批引智项目示范推广基地。
二、网罗专家，促进国外智力供需对接
乳山市人事局坚持创新思路，广开渠道，多方位、多层次、多形式地引进高水平外国专家。采取“宽面撒网，重点筛选”的思路方法，通过专家组织和其它各种渠道广泛收集专家信息，建立了外国专家动态信息库，及时与外国专家和所在组织沟通磋商各种技术细节，为发现专家和成功引进打下了坚实的基础。2001年，针对乳山市华美淀粉厂生产过程中废料浪费严重的问题，该局通过检索专家数据库信息、在互联网搜集专家资料等方法，及时与有关专家和组织取得联系，经过认真对比筛选，最终聘请了韩国专家李益勋来厂进行生产技术指导，从根本上解决了地瓜淀粉加工中产生的下脚料的回收问题，实现了地瓜粉渣由废料向饲料加工原料和酿酒原料的转变，每年可为公司创利30多万元。李益勋先生还积极协助公司进行市场调研，并利用自身在韩国同行业中的威望，为华美淀粉公司引荐了一些贸易合作伙伴，提高了该公司产品在韩国市场的占有率。
三、真诚服务，激发专家工作积极性
在外国专家服务工作中，乳山市人事局坚持做到以诚相待、热情周到，争取让他们生活舒心、工作热心，高兴而来、满意而归。在专家来华前，主动做好与专家的沟通工作，了解专家的需求，并积极与相关企业联系，做好项目实施的准备工作。同时，认真做好接待安排，指导企业为专家配好工作助手和翻译，准备好必要的资料、仪器与设备，并提供良好的生活条件。专家到任后，积极与企业沟通做好专家工作日程安排，最大程度地发挥专家的积极性和创造性。休息日期间，与专家一起游览乳山的名胜景观，让专家了解乳山、热爱乳山，和专家建立起深厚的友谊。坚持联系专家制度，经常到企业与专家座谈，掌握专家生活工作情况，及时解决专家的困难，实行跟踪服务。专家回国后，经常与他们保持沟通联系，每逢圣诞节、新年等重大节日都寄送一张贺卡，给他们送去问候和祝福。通过真诚周到的服务，换来了专家的热心回报。2003年山东笙歌公司聘请的日本专家柴田胜利先生，带领公司技术人员改进羊毛衫加工技术，为笙歌公司技术升级及产品上档起到了举足轻重的作用，推动该公司产品畅销国内外，打出了乳山服装的品牌。2007年，在金聚粉末冶金有限公司工作的德国专家弗朗茨·内梅特博士，在诚恳感谢人事部门热情服务和企业体贴照顾时表示，回国后继续联系行内专家为乳山市和金聚粉末冶金有限公司提供技术指导服务。
四、强化引导，确保项目实施及时到位
为了让批准的项目能有效实施，乳山市人事局成立了项目督导小组，由局领导班子成员牵头负责，采取听汇报、实地察看的形式对项目执行情况进行跟踪管理，督促企业对引进智力合理利用。管理工作中，主要抓好三个方面的落实：一是落实企业是否按申报计划实施引智项目；二是落实引进智力实际能否符合项目需求；三是落实项目实施对企业发展的效果如何，确保项目按期完成、早出成果。加大宣传引导力度，协调宣传部、报社、电视台等单位，对专家事迹和企业引智工作情况进行大力宣传，褒奖专家贡献，引导企业借智强企。2003年，对柴田胜利先生的事迹大张旗鼓地进行了宣传报道，并报请威海市政府为其颁发“威海友谊奖”。2008年，又对威海佑成纤维有限公司的韩国专家具济南先生和韩美工业有限公司的韩国专家金吉珠先生的事迹进行了整理报道，并为两人申报了“威海友谊奖”，进一步激发了专家的工作热情，促进了引智项目的顺利实施。